地推吧

试想下，如果哪个互联网公司，有个5~6万人的地推团队，分布在全国各地，在推广的时候都穿上专门的马夹。这种流动性的品牌曝光，肯定要比单一的平面广告强得多。目前看来,很多公司的地推团队执行力并不强。想要打造有执行力的地推团队个人总结需要做到以下几点:

一、关于团队的搭建

但正所谓千军易得,一将难求。校园内有兼职或创业想法的学生大有人在,任何公司去招募到一个地推团队并非难事,而难点在于,选择一个能够领导这个团队的灵魂人物。

大将无能,累死三军,我们所需要的这个人,不仅需要夸夸其谈的各种能力,还能踏实的带领团队做好基础性的工作,传单发放,海报张贴当然是必不可少的。故而团队精髓不在于数量,而在于质量,只有执行力高的团队才配称之为团队。

二、关于制度和情怀

没有规矩不成方圆,选择好团队的带领者之后,而接下来需要考虑的问题就是各种制度,如奖惩制度,以及常规工作制度,那就需要人为的制订规则,并强力的监控执行下去。各家公司需求不同,因而制度也不同,我在此不一一列举了。但一定记得文化聚心,社会职场的规则,并不适合于校园,下面我来谈谈情怀。

正如互联网去中介化,现在学生与社会距离相隔并不远,他们不傻,不能再想着洗脑的方式做校园团队,该给的还是得给。(如果你的洗脑技术一流,则另当别论了)并且不要仅仅使用报酬去引导,我们需要的是获取真实的有效用户,而不是表面数据,需要让校园团队有参与感,归属感,乃至荣誉感。实则情怀才是第一位。

三、关于成员的培训

团队搭建完成后,需要多个项目和活动去促进他们成长,了解自己的团队,以及提高他们的执行力和工作激情动力。每个人参与的活动不同,因而所涉及的兴趣爱好也不一样,在校导后台大数据里,会逐一反馈出每个人参与什么类型的活动较多,擅长那一方面内容,掌握好这一信息后,就要逐一开始培养了,为他们做专人的培训套餐。以及之后做项目活动的时候,每个人负责的任务也会有所不同,实则就是将他的兴趣爱好发展成他的专业再而延伸到实际活动中去。团队协助,分工搭配,各输己能。这样的团队哪能不好?

“地推吧”认为，对于企业推广，一个专业的地推团队给其带来的附加值，是无法估量的。通过本文，相信大家，对如何打造一个地推团队都有了一个深入的了解和认识，从而避免在以后的团队打造中走弯路。